声明:本网站所有内容均为资源介绍学习参考,如有侵权请联系后删除


001.01.QC七大手法概述.mp4
002.02.检查表集数据.mp4
003.01.为什么要学习8D.mp4
004.02.什么是SD.mp4
005.第一讲 8D的基本概念和起源.mp4
006.第二讲8D方法的理论基础和核心原则.mp4
007.第三讲 DO准备阶段&紧急反应行动的重要性与实施.mp4
008.第四讲 D1成立改善小组的策略与技能.mp4
009.第五讲 D2 描述问题的技巧和工具.mp4
010.第六讲 D3实施临时措施的步骤和注意事项.mp4
011.第七讲 D3验证临时措施的有效性与方法2.mp4
012.第八讲 确定根本原因的方法与工具.mp4
013.第九讲D4分析并验证原因的过程.mp4
014.第10讲 D5选择永久纠正措施的原则和策略.mp4
015.01.抽样检验的误区与挑战.mp4
016.02.抽样检验的价值.mp4
017.1.用ISO9001透视质量全景,让体系力量看得见.mp4
018.2.80%的企业还了沿用100年前的 管理方法,管用吗?.mp4
019.3.雾里看花:质量人究竟是干什么的? .mp4
020.4.你算哪棵葱,别人凭什么听你的.mp4
021.5.7个底层逻辑看清质量管理的底牌.mp4
022.6.夯实基础,建立全球共同语言.mp4
023.7.一览众山小 做好质量管理的顶层设计1.mp4
024.8.一览众山小做好质量管理的顶层设计2.mp4
025.9.一眼看透本质 质量管理的底层逻辑一.mp4
026.10.一眼看透品质 QMS的底层逻辑(二) .mp4
027.11.条款精讲1-3章.mp4
028.12.条款精讲-第4拿.mp4
029.13.条款精讲-第5章.mp4
030.14.条款精讲-第6章.mp4
031.15.条款精讲-第7章-01.mp4
032.16.条款精讲-第7章-02.mp4
..................................................
350.32.假设检验2.mp4..................................................
351.33.假设检验3.mp4
352.34.假设检验4.mp4
353.35.假设检验5.mp4
354.36.假设检验6.mp4
355.37.假设检验7.mp4
356.38.假设检验8.mp4
357.39.假设检验9.mp4
358.40.假设检验10.mp4
359.41.比率检验1.mp4
360.42.比率检验2.mp4
361.43.比率检验3.mp4
362.44.比率检验4.mp4
363.45.比率检验5.mp4
364.46.比率检验6.mp4
365.47.非参数检验1.mp4
366.48.非参数检验2.mp4
367.49.非参数检验3.mp4
368.50.假设检验复盘.mp4
369.51.假设检验真题解析.mp4
370.52.假设检验真题解析2.mp4
371.53.假设检验真题解析3.mp4
372.54.相关性与回归分析1.mp4
373.55.相关性和回归分析.mp4
374.56.相关性与回归分析3.mp4
375.57.相关性与回归分析4.mp4
376.58.相关性与回归分析5.mp4
377.59.相关性与回归分析6.mp4
378.60.相关性与回归分析7.mp4
379.61.相关性与回归分析8.mp4
380.62.相关与回归分析9.mp4
381.63.相关性与回归分析10.mp4













